Тарас Чмут — військовий аналітик, сержант резерву морської піхоти та директор найбільшого фонду компетентної допомоги армії «Повернись живим». Його шлях почався з 16-річного хлопця, який створював один із перших українських мілітарних порталів, пройшов через окопи Донбасу й перетворив волонтерську ініціативу на системну машину підтримки Сил оборони.
Сьогодні Чмут поєднує аналітику, закупівлі летальної зброї, підготовку офіцерів і жорстку публічну критику неефективних рішень. Під його керівництвом фонд залучив десятки мільярдів гривень, став першим, хто офіційно купував ударні безпілотники, і вплинув на реформи оборонних закупівель.
Його голос звучить там, де потрібна не емоція, а точний розрахунок: скільки дронів, яка підготовка, чому фронт тримається чи просідає. Це людина, яка знає війну зсередини й будує інструменти, щоб її виграти.
Дитинство в Коростишеві та перші кроки в мілітарній темі
Тарас Миколайович Чмут народився 13 жовтня 1991 року в Коростишеві на Житомирщині. Батько займався підприємництвом, мати працювала в Програмі розвитку ООН. У родині цінували самостійність і відповідальність, і саме це пізніше відгукнулося в характері сина.
Ще школярем він занурився у військову тематику глибше, ніж більшість однолітків. У 16 років, 14 жовтня 2008-го, разом із журналістом Олександром Аргатом заснував «Український мілітарний портал» — спочатку як групу в соцмережах, а згодом як повноцінне медіа. Сьогодні це Militarnyi (мілітарний центр), один із найавторитетніших ресурсів країни з мільйонами відвідувачів щомісяця.
Паралельно Чмут координував роботу громадянської мережі «ОПОРА» в Житомирській області. Він уже тоді розумів: прозорість і дані — зброя не менш важлива, ніж стрілецька.
Освіта в Національному авіаційному університеті
Після школи Тарас вступив до Інституту аеронавігації Національного авіаційного університету. Спеціальність — «Комплекси пілотажно-навігаційного обладнання». У 2015 році він завершив магістратуру з кваліфікацією наукового працівника в галузі авіоніки.
Лекції про навігаційні системи йшли паралельно з роботою над порталом. Він уже тоді аналізував безпілотники, системи зв’язку й тактику. Ця технічна база пізніше стала фундаментом для аналітичного відділу фонду й для розуміння сучасного поля бою, де дрони й електроніка вирішують більше, ніж класична артилерія.
За моїм досвідом спілкування з людьми, які працюють поруч із Чмутом, саме поєднання інженерної освіти й фронтового досвіду дає йому ту рідкісну здатність говорити з військовими однією мовою й одночасно рахувати копійки донорів.
Служба в морській піхоті: Широкине і Павлопіль
У 2015 році, одразу після диплома, Чмут підписав контракт. Почав стрільцем у 501-му окремому батальйоні морської піхоти. Згодом перевели на штабну посаду в Миколаєві, а з травня 2016-го — до 137-го батальйону в Одесі.
Він став командиром взводу розвідки. Брав участь у боях під Широкиним і Павлополем. Служба тривала два з половиною роки. Демобілізувався в 2017-му в званні сержанта.
Фронтовий досвід змінив усе. Чмут побачив, як нестача тепловізорів, засобів зв’язку й елементарної логістики коштує життів. Саме після цього він повернувся до мілітарного порталу й майже одразу долучився до аналітичного відділу «Повернись живим».
Керівництво фондом «Повернись живим»
Фонд існував із 2014 року. Чмут спочатку очолив аналітичний напрям, а 24 листопада 2020-го став директором. Під його керівництвом організація перетворилася з волонтерської ініціативи на системну структуру з десятками штатних співробітників і жорсткими внутрішніми запобіжниками.
«Повернись живим» першим серед благодійних фондів отримав дозвіл на закупівлю летальної зброї. У травні-червні 2022 року законтрактував і доставив комплекс Bayraktar TB2 вартістю 16,5 мільйона доларів. Це був один із наймасштабніших волонтерських проєктів того періоду.
Фонд закуповує не «все підряд», а те, що реально потрібно на конкретних напрямках: тепловізори, планшети Armor, комплекси «Лелека-100», пікапи, далекобійні дрони, засоби РЕБ. Окремий напрям — підготовка кадрів. «Школа капітанів» і проєкти з навчання операторів БПЛА вже випустили тисячі фахівців.
У 2025 році фонд зібрав понад 26–31 мільярд гривень (залежно від підрахунків). У листопаді того ж року залучив рекордний грант у 19 мільярдів гривень від однієї з європейських країн. Це найбільший відомий внесок на військові потреби через благодійну організацію. Загальна сума допомоги з 2014 року перевищила 49 мільярдів гривень.
| Проєкт / напрям | Масштаб | Значення |
|---|---|---|
| Bayraktar TB2 (2022) | 3 комплекси, $16,5 млн | Перша летальна закупка фонду |
| Грант 2025 | 19 млрд грн | Рекордний іноземний внесок |
| Контракт на дрони (червень 2026) | понад 1,92 млрд грн | Українське виробництво |
| Підготовка кадрів | тисячі офіцерів і операторів | «Школа капітанів», «Ятаган» |
Дані з відкритих звітів фонду та публікацій Forbes.ua, savelife.in.ua.
Роль у державних структурах і публічна позиція
У жовтні 2024 року Чмута призначили членом наглядової ради Агенції оборонних закупівель. У січні 2025-го його відкликав тодішній міністр Рустем Умєров. У лютому 2026-го, вже за Михайла Федорова, Чмута знову повернули до наглядової ради АОЗ. Паралельно він увійшов до наглядової ради Київського авіаційного інституту.
Чмут не боїться говорити прямо. У липні 2026-го він назвав відставку Федорова однією з найбільших помилок останніх років і попередив, що фронт може «провалитися в один момент». Він регулярно аналізує ситуацію на 13 операційних напрямках, критикує хаос у мобілізації, проблеми з підготовкою в ТЦК і ВЛК, наполягає на інституційних реформах.
Його головна теза проста: без системних змін у державному управлінні, закупівлях і підготовці кадрів перемогти неможливо. Росія розраховує на виснаження. Україна має стати ефективнішою.
Цікаві факти про Тараса Чмута
- У нього є кішка Булочка (MsBulochka) — британська прямовуха золота шиншила. У 2022 році збір до її «дня народження» зібрав понад 2,2 мільйона гривень на потреби армії. Булочка стала справжнім талісманом фонду.
- Чмут майже не розповідає про особисте життя. Публічно відомо лише про батьків і кішку. Він сам казав, що життя для нього — «суцільна проблема», але саме таке життя він свідомо обрав.
- У 16 років він уже керував медіа-проєктом, який сьогодні впливає на закупівлі Міноборони й громадську думку.
- Фонд під його керівництвом має жорсткий поділ військового й адміністративного бюджетів — один із ключових запобіжників від скандалів.
- У 2022 році його нагородили медаллю «Захиснику Вітчизни».
Як працює система «компетентної допомоги»
Чмут і команда свідомо відмовилися від хаотичної роздачі «всього підряд». Кожна закупівля проходить через аналіз реальних потреб підрозділів. Фонд веде публічну звітність із 2014 року. У команді близько половини співробітників — колишні або чинні військові.
Окремий напрям — робота з бізнесом і іноземними донорами. У 2025–2026 роках саме великі гранти й державні контракти через фонд стали новим етапом. Чмут неодноразово підкреслював: волонтерство не може й не повинно замінювати державу. Його завдання — закрити критичні дірки й показати, як має працювати ефективна система.
Він також активно говорить про потребу в молодих кадрах. Молоді фізично витриваліші, швидше опановують технології й ще не виснажені роками війни. При цьому наголошує: умови служби й підготовки мають бути однаково якісними для всіх.
У нашій практиці ми бачили, як один вчасно доставлений комплекс РЕБ або партія FPV-дронів змінює розклад сил на конкретній ділянці. Саме такі точкові рішення й роблять «Повернись живим» не просто фондом, а партнером Сил оборони.
Сьогодні Тарас Чмут продовжує поєднувати три ролі: аналітика, менеджера великих закупівель і публічного голосу, який вимагає від держави ефективності. Його досвід — від 16-річного засновника порталу до людини, яка розпоряджається мільярдами на дрони й підготовку — один із найяскравіших прикладів того, як особиста відповідальність може масштабуватися до національного рівня.
About the Author
